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2025年7月7日，绿联净化2025年年中总结暨下半年工作计划会议圆满召开！
年中总结会议开幕
本次担任会议主持人的是商务部助理李筱萌与市场部新伙伴谢忠正。
各部门回顾了上半年工作成效，谋划下半年战略蓝图，全体绿联人凝心聚力，在协同发展中实现价值提升，以昂扬姿态谱写崭新篇章。
轮值总经理陈词
会议伊始，轮值总经理杨鹏程先生为本次会议发表开场词。杨鹏程对绿联净化全体伙伴的辛勤付出表达感谢，并强调在董事长李玉望的战略指引下，团队以只争朝夕的奋斗姿态，在市场开拓与技术服务等方面均收获显著成效，为年度目标达成注入强劲动力。
各部门汇报总结
市场部在创新品牌战略、提升展会效能、建设质量体系等方面做出努力，加速了市场拓展，为绿联智造走向未来，惠及全球打下坚实基础。商务部在完善客户数据、优化合同管理、跟进项目进度等方面持续投入，为维护客户动态数据，推进公司业务贡献了重要力量。
行政部在精细调配资源、开展团队建设、推行企业文化等方面做出努力，为公司的稳步发展提供了坚实的后勤保障和精神支持。财务部在审计合规管理、维护知识产权、推进ISO体系年审等方面持续投入，优化了公司资本结构，保障了公司的稳健发展。
技术部在产品迭代更新、技术研发创新、方案定制设计等方面做出努力，提升了产品竞争力，为公司的可持续发展道路奠定了基础。生产部在提升交付能力、完成工艺改进、控制运维成本等方面持续投入，确保了每一台产品都凝聚着匠心与卓越，保证其具有持续性市场竞争力。售后部在把控项目品质、构建服务体系、维护品牌价值等方面倾力推动，实现了对品质的完美追求与对责任的始终坚守。
业务部门汇报总结
NOx事业部经理苗恩勤对上半年的业绩进展做了详细的回顾，成功突破了中国移动、中国联通、中国电信三大运营商数据中心市场，完成阿里云、腾讯云等主流数据中心服务商全覆盖。未来将持续拓展代理商市场，实现终端客户赢、代理商赢、公司赢的三方共赢原则。PM事业部经理兼轮值总经理杨鹏程对上半年销售目标完成情况做了重点回顾，PM治理事业部深耕展会拓络，深化多方合作，以有效服务与共识理念贴近用户、洞悉需求。未来将持续深化聚焦用户，提升品质的战略目标。技术经理兼绿联智能制造总经理查道松对公司与制造基地运营工作分别进行了细致总结，在展会事项、破零项目、柴发测试中心等方面竭力推进，同时顺利完成了数字化信息平台——日事清的程序搭建。未来将持续精进产品技术并落实ISO9001质量管理体系培训。
董事长致辞
蕞后，在热烈的掌声中，绿联净化董事长李玉望先生为本次年中会议画上了完美的句号，为绿联巨轮校准劈波斩浪的航向，引领我们共赴壮阔深蓝！
董事长指出，我们要始终朝着聚焦用户、提升品质的目标持续奋进，从夯实产业基础、拓展供应链和产能、巩固人才基础、发挥比较优势、淬炼奋斗精神六个方面培养组织能力、创新产品能力，坚定走高质量发展之路，专注自身内功修炼，聚焦用户真实需求。
为了有效推进前述战略落地，我们要始终遵循用户思维、价值第壹、协同共生、长期主义的经营理念，以良知为商业发展的核心准则，将道德自觉融入每一项决策，用善意驱动创新，让价值创造与社会责任同频共振。
年中总结会议闭幕
今天，我们不仅为总结而来，更为再启新程聚力！
用户是我们的圆心，品质是我们的半径，愿全体同仁秉持信念，为实现目标全力以赴，共同绘就公司未来发展的壮阔画卷。
